L'outil redoutable de Priopps : l'audit de situation commerciale
Applicable dans de nombreux cas, adaptable aux caractéristiques de vos marchés, de vos équipes et de vos objectifs, la méthode d'approche de la clientèle des entreprises mise au point et perfectionnée par les consultants de Priopps permet de satisfaire non seulement nos mandants, de mieux focaliser leurs équipes sur des actions rentables, mais aussi d'obtenir l'adhésion des clients et des partenaires qui en mesurent rapidement les retombées.
Ne manquez pas de lire notre document à ce propos : l'audit de situation commerciale.
Le risque client
Trop souvent abordé uniquement sous l'angle financier (le client va-t-il faire face à ses engagements ?), le risque client doit aussi et prioritairement être abordé sous l'angle opérationnel.
Si vous êtes en mesure de répondre oui à chacune de ces questions, vos performances commerciales doivent être au top. Dans le cas contraire, PRIOPPS est en mesure de vous aider à maîtriser mieux votre risque client, au bénéfice de l'ensemble de votre entreprise.
Le risque fournisseur
La part des achats dans la valeur ajoutée des entreprises augmente, en particulier avec l'importance croissante des opérations d'outsourcing. Mais les entrepreneurs ne considèrent-ils pas à tord être à l'abri des aléas dès lors d'ils se croient protégés par une relation contractuelle ?
Si vous êtes en mesure de répondre oui à chacune de ces questions, vous maîtrisez parfaitement le concept d'entreprise étendue. En revanche si vous avez un doute, il est peut-être utile de demander à PRIOPPS de faire le scoring de vos fournisseurs stratégiques.