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"Il fait toujours prendre un maximum de risques avec un maximum de précautions !" Rudyard Kipling

Missions

Chaque mission de PRIOPPS est accomplie dans le cadre de l'annexe au contrat liant celle-ci à son client. Un mandat formel à l'en-tête du client est fourni aux consultants de PRIOPPS qui leur permet de justifier de leur qualité auprès des interlocuteurs rencontrés dans le cadre de la mission.

 

Les objectifs de la mission sont définis et respectés dans les délais impartis.

 

Les missions de PRIOPPS sont courtes (durée de 8 à 12 semaines) et se déroulent suivant un schéma convenu avec le client. Leur nature n'impose pas d'hébergement des consultants de PRIOPPS dans les locaux du client, sauf en cas d'entretien avec des membres du personnel de celui-ci ou à l'occasion de réunions de travail.

 

Au cours de leurs missions, les consultants de PRIOPPS se conforment strictement aux règles de sécurité, de circulation et d'horaires en vigueur dans les établissements de leurs clients. En particulier, ils se conforment au cours de leurs déplacements extérieurs aux règles imposées au personnel du client.

 

Déroulement

Les missions de PRIOPPS commencent à réception de tous les documents administratifs relatifs à la mission.

 

Elles sont préparées avec les responsables désignés comme correspondants des consultants de PRIOPPS pendant la durée de celles-ci. En général cette préparation aboutit à l'établissement de scenarii d'entretien utilisés par les consultants au cours de la mission et un planning de rendez-vous.

 

Les entretiens effectués par les consultants de PRIOPPS donnent lieu à l'établissement de comptes-rendus dont le contenu sera consolidé et hiérarchisé pour utilisation dans le cadre de l'analyse et de l'évaluation des situations.

 

Des revues d'étapes avec les correspondants des clients, organisées dans les locaux de ceux-ci, permettent de tenir ceux-ci au courant du bon déroulement de la mission.

 

Les missions sont conclues par une revue finale de présentation des résultats de celles-ci par les responsables de PRIOPPS ayant conduit la mission. Au cours de celle-ci, les consultants de PRIOPPS font part des observations effectuées, des informations rassemblées et qualifiées, des résultats de leurs analyses et de leurs recommandations d'action.

 

 

Livrables

A l'occasion de chaque revue d'étape ou finale, une copie du document de présentation est remise aux interlocuteurs de PRIOPPS en 2 exemplaires ainsi que la copie électronique correspondante.

 

A l'occasion de la revue finale un rapport exhaustif est remis en 2 exemplaires qui réunit l'ensemble des comptes-rendus d'entretiens réalisés, leur synthèse, les éléments statistiques collectés, le détail des analyses et des recommandations et des plans d'action devant être mis en oeuvre, ainsi que leur copie électronique.

 

A l'issue de chaque mission, tous les documents utilisés ou produis par les consultants de PRIOPPS sont restitués ou détruits par les consultants de PRIOPPS.

 

Crise : Danger/Opportunité

 

危機 Depuis longtemps pour Georges MARTIN (qui a contribué à la résolution de nombreuses crises traversées par des entreprises à plusieurs points de la planète - hyperinflation, guerre, redressement de sociétés ayant déposé le bilan), comme pour les orientaux, crise se dit "kiki" (危機 en japonais), mot formé à partir des racines des 2 idéogrammes "kiken" (危険) et "keiki" (契機) qui signifient danger et opportunité.